Masterclasses

Actuele masterclass I

Een tijdperk van crises


Oorlogen, AI, geopolitieke turbulentie, klimaatopwarming, polarisatie, ecologische crises, grondstofschaarste et cetera. We leven in een tijdperk van crises.

Wat betekent dit voor organisaties? Hoe ziet de toekomst eruit? Wat staat ons te doen? Over deze vragen gaat deze masterclass.

Radicaal uitzoomen
In de hectiek van alledag verlies je snel de grotere bewegingen uit het oog. In deze masterclass zoomen we radicaal uit om deze tijd in groot perspectief te plaatsen. Als je naar de toekomst wil kijken, gaat niet om de details maar om de grote lijnen.

Historische voorbeelden
Zo kijken we naar vergelijkbare periodes in de geschiedenis. Met name naar de uitzonderlijke periodes waarin markt en staat zo dominant waren als nu. Wat gebeurde er toen? Hoe ging het verder? Ook kijken we naar de structurele patronen die tot deze tijd hebben geleid.

Toekomst
We kijken ook vooruit. Wat staat ons te wachten, en vooral: hoe moeten we ons daartoe verhouden? Wat is de juiste houding in tijden van grote onzekerheid? Wat betekent dit voor organisaties? Hiervoor halen we inspiratie uit disciplines die uitblinken in omgaan met onzekerheid. De voornaamste inspiratiebron daarbij is leven zelf, dat vier miljard jaar ervaring heeft in omgaan met onzekerheid. Die ervaring schuilt in ieder van ons.

Vorm
De vijf masterclasses vinden telkens op een andere locatie plaats, zoals het Rijksmuseum, om ook zo een ander perspectief in te nemen.

Concreet
Deze masterclass bestaat uit vijf bijeenkomsten.

  1. Het Grote Verhaal

  2. Opkomst en ondergang van markten

  3. Transities door de eeuwen heen

  4. Hoe ziet de toekomst eruit?

  5. Omgaan met onzekerheid

Wat? Vijf dagdelen, middag, inclusief lunch.

Wanneer? [Data volgen.]

Wie? Walter Breukers en Jaap Godrie

Waar? Inspirerende locaties in het midden van het land.

Schrijf je nu in

Actuele masterclass II

De toekomst van de culturele sector


De culturele sector staat onder druk. Onzekere inkomsten veroorzaken spanningen bij instituten en makers. Stabiliteit brokkelt af, terwijl verwachtingen juist toenemen. Wat staat de culturele sector te wachten? En hoe kan ze haar toekomst zelf krachtig vormgeven? Daarover gaat deze masterclass.


Kantelpunt
We bevinden ons op een kantelpunt tussen twee tijdperken. Nieuwe technologie, economische druk, klimaatopwarming, identiteitsvragen en (de)globalisering veranderen de manier waarop cultuur wordt gemaakt, gefinancierd en gewaardeerd.

Wat betekent dit voor de verhouding tussen publieke opdracht en markt, en voor de positie van de kunstenaar? Wat betekent dit voor leiders in de culturele sector? Hoe geven zij richting?


Breder perspectief
Tijdens deze masterclass plaatsen we de huidige onzekerheden in een breder perspectief. Aan de hand van recente wetenschappelijke inzichten duiken we in de structurele patronen die de huidige omstandigheden veroorzaken, we bekijken historisch vergelijkbare situaties en kijken vooruit. Wat staat er te geberen?


Kan het ook anders?
De vooruitzichten zijn niet hoopgevend. Tegelijkertijd zijn er wel degelijk hoopvolle richtingen. Deze richtingen vragen niet alleen iets van onze samenleving, ze vragen ook iets van de culturele sector zelf. Door cultuur, kunst en het kunstenaarschap fundamenteel anders te bekijken, ontstaan er hoopvolle perspectieven op de toekomst. In deze masterclass onderzoeken we samen met elke leider wat dit voor hen persoonlijk, en voor hun organisatie betekent.

Concreet
Deze masterclass bestaat uit vijf bijeenkomsten.

  1. Waarom is cultuur een sector?

  2. De geschiedenis herhaalt zich

  3. Uitvinding van de autonomie

  4. Herontdekking van de kunstenaar

  5. Wat nu? De toekomst van cultuur

Wat? Vijf dagdelen, middag, inclusief lunch.

Wanneer? [Data volgen.]

Wie? Walter Breukers en Jaap Godrie

Waar? Een inspirerende locatie in Utrecht .

Schrijf je nu in

Wisselende masterclasses

We hebben een aanbod van verschillende masterclasses die afwisselend openstaan voor inschrijving. Het zijn programma’s van vijf bijeenkomsten waarin we met een kleine groep op een inspirerende manier de diepte ingaan. Een reis waardoor iedere deelnemer verandert.

  • We leven in een tijd van extreme veranderingen. Organisaties moeten meebewegen, maar ze zitten vaak muurvast. Hoe komt dat? En hoe komen we verder?

    Vier miljard jaar R&D
    Deze masterclass biedt een compleet nieuw perspectief op organisaties. Het laat zien volgens welke principes organisaties zijn opgebouwd. Wat daar de voordelen van zijn, en vooral ook de nadelen.

    Vervolgens duikt deze masterclass in een andere organisatievorm: leven. Organismen gaan al vier miljard jaar om met extreem veranderlijke omstandigheden.

    Leven is niet LEAN
    Toch bestaat leven nog steeds. Dat komt omdat leven zich totaal anders organiseert dan organisaties. Zo is leven niet LEAN. Het bezit heel veel buffer. Ook gebruikt het weinig taal. Het is extreem top-down én extreem bottom-up.

    In deze masterclasses leren we wat organisaties van organismen kunnen leren. Diepzinnig en tegelijk heel concreet.

    Wat? Vijf dagdelen, ochtend of middag, inclusief lunch

    Wie? Walter Breukers en Jaap Godrie

    Waar? Een inspirerende locatie in het midden van het land.

  • Veel organisaties zitten vast, muurvast. Daar zijn verschillende redenen voor, maar één reden is een groot geloof in taal.

    Taalmoeras
    In deze masterclass verdiepen we ons in het taalmoeras, en hoe we erin vast zijn komen te zitten. De wortels van dit moeras zijn namelijk al millennia oud en zitten in de kern van de westerse cultuur.

    Afkicken
    Tegelijkertijd is deze masterclass ook een ontwenningskuur. Kunnen we ook zonder al die documenten, meetings en mails? En zo ja, hoe dan?

    Een confonterende, prikkelende en diepgaande blik in de spiegel die iedere theoretisch geschoolde een kwartslag laat draaien.

    Wat? Vijf dagdelen, ochtend of middag, inclusief lunch

    Wie? Walter Breukers en Jaap Godrie

    Waar? Een inspirerende locatie in het midden van het land.

  • In organisaties ontbreekt het vaak aan inspirerende verhalen. Een strategie bestaat vaak uit een droge opsomming van kernthema’s. Bullets en koud managementjargon. Het is niet vreemd dat zulke verhalen niet inspireren.

    Werelden van inspiratie
    Tegelijkertijd zijn er werelden vol inspirerende verhalen: film, literatuur, theater, beeldende kunst, filosofie. Met onze achtergrond in deze disciplines, helpen we leiders van organisaties hun verhaal te vertellen.

    In deze masterclass werken we aan concrete casussen. We gaan van een plan, transitie of strategie naar een concreet verhaal, een presentatie en een campagne hoe dit verhaal te blijven vertellen. De cursus is intensief en praktisch.



    Wat? Vijf dagdelen, ochtend of middag, inclusief lunch

    Wie? Walter Breukers en Jaap Godrie

    Waar? Een inspirerende locatie in het midden van het land.

In-company

Naast ons vaste aanbod van masterclasses, maken wij masterclasses op maat voor organisaties.

Voorbereiding
Om deze masterclasses perfect te laten aansluiten, inventariseren we eerst welke thema’s er spelen in de organisatie.

Concept
Vervolgens ontwikkelen we een concept programma dat we afstemmen met de organisatie.

Realisatie
We geven de masterclass, volledig op maat, om de specifieke organiastiedoelen dichterbij te brengen.

Neem contact op